by Tri Nguyen
Trong hành trình dựng xây một doanh nghiệp gia đình, cổ phần không đơn thuần là giá trị tài sản. Nó là biểu tượng của niềm tin, sự đồng hành, và đôi khi là máu thịt được đặt vào cùng một giấc mơ. Nhưng giấc mơ đó dễ dàng bị tổn thương nhất vào đúng khoảnh khắc một người đồng sáng lập đột ngột rời khỏi thế giới này.
Vấn đề không nằm ở việc mất mát mà là hệ quả tài chính và pháp lý phía sau. Phần góp vốn đóng băng. Người thân không đủ năng lực kế thừa. Doanh nghiệp không có dòng tiền mua lại cổ phần. Những điều từng là “tình nghĩa” nhanh chóng trở thành “tranh chấp”. Và giấc mơ ban đầu bắt đầu rạn nứt.
Đó là lý do bảo hiểm nhân thọ xuất hiện như một công cụ bảo chứng đẳng cấp trong chiến lược quản trị cổ phần và thừa kế doanh nghiệp.
Khi được thiết kế chuẩn xác, hợp đồng bảo hiểm nhân thọ không chỉ bảo vệ cá nhân mà còn là công cụ pháp lý song hành giúp doanh nghiệp chủ động ứng phó với biến cố. Bằng việc trích một phần nhỏ lợi nhuận hằng năm, công ty có thể lập ra một hợp đồng bảo hiểm cho từng cổ đông chủ chốt. Khi biến cố xảy ra, công ty bảo hiểm chi trả ngay lập tức tạo ra dòng tiền để doanh nghiệp mua lại cổ phần, bảo toàn cấu trúc quản trị, đồng thời giúp gia đình cổ đông nhận đủ giá trị mà không vướng vào vòng xoáy pháp lý.
Đây không chỉ là kế toán thông minh. Đây là đỉnh cao của quản trị rủi ro. Không chỉ là bảo vệ tài sản, mà là bảo vệ danh dự người lập nghiệp đến tận phút cuối cùng.
Thông điệp nhắn gởi:
“Khi người sáng lập không còn, chỉ kế hoạch đúng mới giữ được cổ phần, gia đình và giấc mơ nguyên vẹn.”
Nếu bạn đang tự hỏi nên bắt đầu từ đâu, hãy để lại một lời nhắn. Tôi sẽ ở đây… để cùng bạn tìm ra con đường.
Tri Ngyen COT | AssetMaker
Note:
- Áp dụng share
